Harrison Online Assessments:  Schnell, entscheidungsrelevant, nachhaltig, valide

Harrison Assessments für echte Verbesserungen

Stellenspezifische Eignungstests & Potenzialanalysen

Wir erstellen Personalgutachten als Dienstleistung oder geben Ihnen den vollen Zugriff auf das Harrison System, um eigene Potenzialanalysen zu erstellen.

HARRISON ONLINE ASSESSMENTS ist ein valider Online-Eignungstest, für das Recruiting UND die Personalentwicklung.  Ein (1) Fragebogen (20 Min) der mehr als 180 Kriterien so verdichtet, dass die Vorgehensweisen und Kompetenzen der Kandidaten klar erkennbar sind.  Die Berichte sind kurz und leicht lesbar. Sie beleuchten alle Aspekte, in denen das Verhalten von Mitarbeitern relevant ist:  Interessen, Motive, Wünsche an den Arbeitsplatz, Verhaltensweisen, Reaktionsweisen, Kommunikation, Denkweisen, Arbeitsumfeldpräferenzen, das Miteinander ... und das alles schön klar differenziert.

  1. Klarheit und Bezug zur Entscheidung:
    Harrison Assessments Berichte erklären das Verhalten und zeigen, wie Erfolge realisiert werden. Der Profilabdeckungsgrad zum eingestellten Anforderungsprofil korreliert hoch mit der Leistung im spezifischen Job. Sie sehen Stärken, Entwicklungsfelder, sehe Risiken und Entwicklungspotenziale. Für unsere Kunden erstellen wir kostengünstige Personalgutachten.
     
  2. Kriterien für den Erfolg:
    Die Berichte sind einfach lesbar und auch für Kandidaten leicht nachvollziehbar. Es wird keine komplizierte Fachsprache benutzt. Die verwendete Grafik erklärt und gibt zusätzliche Informationen preis.
    Die Akzeptanz bei den Kandidaten ist hoch.

     
  3. Differenzierung für Stellen:
    Je mehr Interaktion mit anderen und je komplexer das Beziehungsmanagement, desto besser können HARRISON ASSESSMENTS für den Auswahlprozess genutzt werden. Je wichtiger das richtige Vorgehen im Job, desto besser können sie mit Harrison Assessments die Besetzungsprozesse begleiten.
     
  4. Schnelles und einfaches Vorgehen:
    Ein fundiertes Ergebnis für die Entscheidung muss in der „richtigen“ Zeit verfügbar sein. Der Test wird einmal gemacht und ist für das Onboarding und die weitere Personalentwicklung unverändert gültig.
     
  5. Gütekriterien erfüllt: 
    Der Zusammenhang zwischen Ergebnis und wahrem Effekt sind wissenschaftlich und praktisch gegeben. Sie werden zudem bei konsistenten Ergebnissen eine hohe Zustimmung haben. Tausendfach bewiesen: Unsere Anforderungsprofile sagen den Erfolg valide voraus.
     
  6. Klarheit in den Aussagen,  z.B. mit Profilabdeckungsgrad:
    Kein DISG, sondern Profilabdeckungsgrad in % und SWOT Analysen zur Aufgabe im Job. Sie erhalten zudem logische und nachvollziehbare Handlungsempfehlungen für das Management der Kandidaten.
     

Wir bieten Ihnen  bei einem kommerziellen Interesse einen unverbindliches Harrison Probe-Assessment an, bei dem Sie die Stärken dieses Harrison Assessments für Ihre Personalarbeit und Personalberatung erkennen können. Nutzen Sie das Kontaktformular unten.

Harrison Assessments - erfüllt all diese Forderungen:
1 Fragebogen, 20 Minuten Bearbeitungszeit, 185+ Kriterien, 6500 Anforderungsprofile, sofort verfügbare Reports in 27 Sprachen. Nach unserer Akkreditierung und Schulung nutzen Sie Harrison Online Assessments auch ohne externe Berater!

Harrison Assessments Potenzialanalysen     Harrison Assessments - Die Story von René  (IT REcruiting)    

Wir haben Harrison Online Assessments 2004 nach Europa gebracht.


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Harrison Management Assessments
Präsentation - Harrison Assessments  Eignungstest

HARRISON ONLINE ASSESSMENTS werden international von Firmen aller Größenordnungen und Branchen eingesetzt, die eine hohe Arbeitgeberattraktivität anstreben und die Mitarbeiter binden wollen. Jährlich werden ca. 500 000 Online Assessments mit Harrison gemacht.

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Berichtsbeispiele
 - Gesamtbrochure 2015
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 - deutsch Personalauswahl mit Kriterien
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 - Was wir messen und wie es geht
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“Die einzige Möglichkeit, sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, liegt darin, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu binden. Diesen Prozess  allein dem Bauchgefühl von einzelnen Managern zu überlassen, ist das größte  weder budgetierte noch erwartete, aber  vermeidbare  Risiko.”