Arbeitgeberattraktivität                        
                             Mitarbeiterbindung

Stellen Sie sich mal vor, jemand liest
Ihre Stellenanzeige und sagt sich:
“Von denen hab ich noch nie gehört! -
Das kann nix sein !”

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Arbeitgeberattraktivität erhöhen

Manager diskutieren Arbeitgeberattraktivität leider erst, wenn es Fluktuations- oder Besetzungsprobleme gibt. Schlechte Führung oder nicht inspirierende Stellenanzeigen lassen sich aber mit Initiativen zur Arbeitgeberattraktivität nicht kompensieren. Die Arbeitgeber-Marke besteht aus vielen Facetten, die stark miteinander verwoben sind. Wenn das Produkt Arbeitsplatz nicht gut ist, werden sich die Mitarbeiter beim heutigen Angebot was besseres Suchen UND Sie finden für die freien Stellen keine geeigneten Nachfolger. Da müssen sich die Manager tapfer an die eigene Nase fassen und etwas ändern. Startpunkt jeder Strategie ist die Mitarbeiterbindung.

 

Arbeitgeberattraktivität wird vor allem von den bestehenden Mitarbeitern geprägt, wenn die sich an ihren jeweiligen Arbeitsplätzen wohl fühlen. Eine klare Linie und eine deutlich wahrnehmbare Führungskultur prägen den gesamten Employee Cycle. Es geht gar nicht darum, es allen Mitarbeitern recht zu machen, sie zu motivieren oder bestens zu bezahlen. Großer Erfolg der Arbeitsgruppe wäre überaus überzeugend und bindet die Mitarbeiter nachhaltig. Erfolg macht süchtig. Erfolg gebiert Erfolg und ist daher als Königsweg zur Arbeitgeberattraktivität anzusehen.

Fünf große Arbeitsgebiete zur Verbesserung der Arbeitgebermarke bzw. Arbeitgeberattraktivität halten wir für wichtig:

  1. Führungskultur, Führungsinstrumente, Leitkultur und Leistungskultur
  2. Integrationsfähigkeit und Diversity Management
  3. Personalsuche, Personalauswahl und Onboarding
  4. Förderprogramme und Personalentwicklung
  5. Kommunikationsverhalten nach innen und außen

Die eigene Unternehmenskultur sollte von den Mitarbeitern nicht nur intuitiv verstanden werden. Besser ist es, wenn jeder sie auch tatsächlich beschreiben und so als Multiplikator auftreten kann. Nur so kann der Mitarbeiter als Brand-Ambassador die richtigen Bewerber für das Unternehmen interessieren. Facebook, Portale und soziale Netzwerke beinhalten riesige Potenziale.

 

Wir können auch Ihre Arbeitgeberattraktivität nachhaltig verbessern.
Fordern Sie ein unverbindliches Angebot an.

 

Arbeitgeberattraktivität

Der Employee Cycle kennzeichnet die  Arbeitgeber-Marke

Personal Beschaffungszyklus

  • Präsenz, Präsenz, Präsenz
  • Themen- & Unternehmenspräsentation
  • Interesse bei Kandidaten wecken
  • Positionen beschreiben
  • Kandidaten gewinnen

Personal Entwicklungszyklus

  • Einarbeitung, Onboarding
  • Personaladministration und -information
  • Personalabrechnung
  • Kompetenzentwicklung und Bildung
  • Freizeit und Familie
  • Beförderung / Versetzung
  • Exit Management

Corporate Identity Präsentation in Bezug auf den Beitrag der Mitarbeiter und deren Beiträge.

Organisationsentwicklung bleibt ohne Bezug auf die CI immer unvollständig und für die Arbeitgeberattraktivität wirkungslos.

Alle Bilder von FOTOLIA lizensiert

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