HR Controlling: Die Zukunft beeinflussen

Studien belegen seit Jahren, dass Talente und zukunftsträchtige High Potentials eine äußerst knappe Ressource sind. Nach Angaben von CLC (Studie 2008) sind 82% der Mitarbeiter im Unternehmen eher ungeeignet, in die nächste Hierarchiestufe aufzusteigen. Von den verbleibenden 18% liegt die 80% Erfolgswahrscheinlichkeit bei unter 5% der Mitarbeiter.  Diese 5% müssen gehegt und gepflegt werden - aber sind sie wirklich bereits alle sichtbar, bevor sie durch ihre Kündigung eine Lücke reißen  oder einen Teil der Firmenzukunft kosten?

Was wissen die Unternehmen über diese Mitarbeiter?  Im Controlling ist es heute leider oft so, dass die Informationen über Anlagevermögen, die Lieferantenqualität oder Serviceintervalle von Maschinen weitaus akribischer verfolgt werden, als über die Möglichkeiten der eigenen Mitarbeiter.  Hier besteht für HR Handlungsbedarf.

Wir wollen mit Ihnen und Ihrem Management erarbeiten, welche Kennzahlen diese Informationslücke beseitigen, wie Sie an die Daten kommen und mit welchen Argumenten die Prozesse und Informationssysteme angepasst werden können.