Nutzen von Online -
Assessments und Persönlichkeitstests

 

Die Top Performer von morgen schon heute erkennen

Überlassen Sie es künftig nicht mehr dem Zufall, welche Ihrer Neueinstellungen sich tatsächlich zum Top-Performer entwickeln. Unsere Analysen zeigen im Detail auf, wie Sie vorgehen müssen. 

Wir machen die Gründe transparent und stellen Maßnahmen vor, die Ihnen helfen, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu nutzen. Der Nutzen lässt sich auch in weiteren Bereichen im voraus berechnen und budgetieren.

  • Anleitungen und Kenntnis über den Weg zur Bestleistungen
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Top Leistung schaffen
  • Bürokratische Hürden erkennen und abbauen
  • Motivationsprobleme auf Grund von schlechten Beispielen eliminieren

Starten Sie Ihre Effizienzanalyse und erhalten Sie so ein effektives Performance Management. Wir zeigen Ihren Managern die verborgenen Leistungsreserven und wie sie diese freisetzen können.

Alpha und Beta Fehler vermeiden

Der Alpha Fehler beschreibt, dass der falsche Bewerber ausgewählt wurde, den man nie hätte wählen sollen. Irgendwie ist es doch passiert. Verantwortlich sind falsche Eindrücke.
Der Beta Fehler beschreibt, dass die richtigen Bewerber gar nicht erst in die engere Wahl kamen. Das ist der schlimmere Fehler, denn er fällt nur selten auf. Beide Fehler lassen sich mit unserer Systematik  weitgehend ausschließen.

Wer sehr auf die Qualität der Bewerbungsunterlagen achtet, findet einen guten Bewerber, aber nicht unbedingt einen guten Mitarbeiter!

myEmployee: Personalkosten reduzieren, Auswahlprozesse verbessern

Services:
Wirtschaftlichkeit von Online Assessments, alpha und Beta Fehler, Kostenvergleich für Online Assessments, Nutzenberechnung für Persönlichkeitstests,  Investitionsrechnung für Online Assessments,
Amortisation für Eignungstests und Online Assessments

Auswahlentscheidung -  Die richtige Wahl haben


Alpha Fehler (Fehlbesetzung) vermeiden
Beta Fehler
(Falsche Vorauswahl) vermeiden

Mitarbeiter mit höherem Output für
7 Jahre im Unternehmen halten

Konzentration auf
aussichtsreiche Kandidaten

geringere Führungsprobleme,
bessere Zusammenarbeit

Verankerung der Corporate ID

Das Peter-Prinzip
systematisch vermeiden ...


 

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