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und Organisationsentwicklung
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Strategische Personalentwicklungsplanung und Organisationsentwicklung

 

Es ist in vielen Branchen ein Paradigmenwandel absehbar, der durch die demografische Entwicklung und wenig bedarfsgerechte Bildungspolitik verursacht wird: Da die gesuchte Qualifikation zu vernünftigen Kosten nicht verfügbar ist, muss man selber ausbilden und die so ausgebildeten Mitarbeiter wirkungsvoll ans Unternehmen binden. Die deutsche Kultur „abschlussorientierter“ Bildungsangebote (Zeugnisse, Zertifikate) weicht zunehmend „anschlussorientierten“ Konzepten (z.B. kriteriengebundenes Job-Enrichment, Anerkennung firmenspezifischer Kompetenzen).

Bauen Sie Ihre Unternehmenszukunft und gestalten Sie die Systeme in der Personalentwicklung und  im Qualifikationsmanagement mit myEmployee.

 

 

 

 

 

Lösungen für die Organisationsentwicklung

Personalentwicklungsplanung muss unter dem Gesichtspunkt kontinuierlichen
Change Managements ständig überprüft und optimiert werden.

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15 Jahre Erfahrung:   Heidelberg - Zürich - Perth (AU) - Hong Kong