Performance  & Talent -  
Management Beratung
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Online Potenzialdiagnose in HR Prozesse einbinden

Talent- & Performance Management operativ messbar machen

Neue Mitarbeiter besetzen eine Vakanz / Stelle im Stellenplan. Für die HR Abteilung besteht die neue Herausforderung darin, dass sich auf Grund der schnellen Innovationszyklen im Business die Jobinhalte der Stelle verändern. Soft-Skills gewinnen an Gewicht und bestimmen letztlich den Erfolg in weit höherem Maße, als dies noch vor Jahren der Fall war. Wir bieten hier mit unserem Ansatz der Personalberatung für den HR Bereich neue Lösungen und Technologien.

 

HR als strategische Geschäftseinheit:

    Wir entwickeln mit Ihrer Personalabteilung attraktive Beratungs- und Entlastungsangebote zur Entlastung Ihrer operativen Manager. Damit erreichen sie eine weitaus höhere Planungssicherheit und können sich im Vertrieb und Service auf Ihre Kunden besser einstellen. 

 

Eignungsdiagnose / -test als Dienstleistung

    Wollen Sie die Funktionsweise erst einmal selber kennen lernen, bieten wir Ihnen das Screening und die Eignungsanalyse Ihrer Bewerber zum Festpreis an. Wählen Sie zwischen drei Modellen.

 

Führungskräfteentwicklung

    Die Personalbindung und die Leistung eines Teams wird vor allem von den vorgesetzten und deren Führungsverhalten beeinflusst. Fachliche Komponenten spielen hierbei eine völlig untergeordnete Rolle. Wir erstellen Konzepte, mit denen Sie zu einem einheitlichen Auftritt und einer konsistenten Führungskultur finden.

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Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle:

    Verarbeiten Sie in Ihren eigenen Anforderungsprofilen sowohl die funktionalen Anforderungen und als auch die benötigten Kompetenzen, indem Sie die stellen- und personengebundenen Kriterien als Profilabdeckungsgrad  für die Entscheider zugänglich machen.

Arbeitgeberattraktivität verbessern

    Arbeitgeberattraktivität ist heute bei Bewerbern leicht nachzuschlagen. Das Internet macht es möglich. Wie aber ein Unternehmen nachhaltig für die Besten attraktiv wird, ist ein systematischer und crossfunktional anzulegender Prozess, der über die reine Personalverwaltung weit hinaus geht.
     

Qualitatives Personalcontrolling

    Wie bieten Ihnen quantitativ messbare Ansätze für Ihr HR Controlling, die der strategische Wichtigkeit des Personalbereichs gerecht werden und die auch für das Top-Management leicht verständliche und entscheidungsrelevante Information darstellen.

Personalbeschaffung / Headhunting

    Wir unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl geeigneter Leistungsträger und setzen hierbei all unser Können und unsere Technik ein, um Ihnen Kandidaten zu präsentieren, die nicht nur fachlich passen, sondern auch ausgezeichnet in Ihr Team passen.

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