Personalmanagement = Talent Management
„Personal“ als wichtigste und wertvollste Ressource zu bezeichnen, gehört zum guten Ton verantwortungsvoller Manager. Wir zeigen Wege im operativen Management und geben Hilfestellungen zur Umsetzung. myEmployee löst Widersprüche zwischen zentraler Steuerung und dezentraler Verantwortung auf.
Neue Prozesse im Personalmanagement
Wir implementieren attraktive Service-Angebote für die zentrale Personalabteilung, mit denen sie das Management überzeugt und souverän zwischen Interessen vermittelt und attraktive Lösungen zu generiert. Wir begleiten Sie in diesem Change Prozess, liefern Lösungskomponenten und Tools, und führen ein möglichst behutsames Veränderungsmanagement durch.
Planung und Qualifikationsmanagement als Teil des Wissensmanagements
Die Nachfolgeplanung muss strategisch angepackt werden. Um die Position im Wettbewerb nicht zu gefährden, ist es notwendig, für Schlüsselpositionen immer einen „Plan B“ zu haben. Mit einem Vorlauf von 4-8 Jahren müssen mögliche Potenzialträger erkannt und gezielt auf zukünftige Aufgaben vorbereitet werden. Wir unterstützen Sie bei der Entdeckung und Weiterentwicklung dieser Potenzialträger und bauen mit Ihnen ein schlagkräftiges System.
Jobspezifische Erfolgskriterien
Wir verfügen über umfangreiche Checklisten zur Verbesserung des Personalmanagements. Sie umfassen das Onboarding neuer Mitarbeiter bis hin zum Kriterien und Maßnahmenkatalog zur Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität der Erhöhung der Personalbindung.
Nutzen Sie die umfangreichen Erfahrungen unserer weltweit tätigen Netzwerkpartner der myEmployee Personalberatung.
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