Strategische HR Beratung

Personal- und Organisationsentwicklung als eine Reihe von WIN WIN Situationen planen und umsetzen

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HR Strategieberatung

Die strategischen HR Themen müssen bearbeitet werden, obwohl die operative Agenda bereits bis oben voll ist. Also benötigen Sie in den Standardprozessen Entlastung und die ist heute mit unseren Tools erreichbar.

 

Die Trends und Schwierigkeiten sind lange absehbar, aber es gab weder die Ressourcen noch die Mittel, die Vorbereitungsarbeiten systematisch anzugehen. Für die Megatrends wie Globalisierung, Technologiewandel, Wissensmanagement, Nachhaltigkeit oder Talent- & Leadership Management wird 2012 eine Antwort erwartet.

 

Wir helfen dem Personalwesen, eigene Lösungen in den Unternehmensstrategien zu verankern:

  1. HR muss dem operativen Geschäft helfen und von dort als Kompetenzpartner angefragt werden. Wir gestalten dies als eine Go-to- Market Strategie von HR.
     
  2. Self Service Technologien, mit denen 40-60% aller Anforderungen automatisiert beantwortet werden können.
     
  3. Ein IT gestütztes HR Service Management, mit dem die restlichen, spezielleren Dienstleistungen erbracht werden können. Hierin sind auch persönliche Beratungen und Konsultationen bzw. Coaching gemeint.
     
  4. Effektive IT Informations-Beschaffungs-Tools, die als Informationsbasis mit möglichst geringem Aufwand 95% aller möglichen Informationsbedürfnisse abdecken.

Das Personalwesen als Business Partner etablieren heißt: Die Bedürfnisse der Linienmanager in der Organisation verstehen und bedienen. Daraus ergibt sich das Leistungsportefolio Ihrer HR Abteilung.

Wir wollen Ihnen  über unser Netzwerk und unsere Erfahrungen maßgeschneiderte Lösungskomponenten liefern und Ihren Transformationsprozess beschleunigen.

 

HR-Strategie zur Innovation im Personalwesen

Antwortoptionen für die
HR Megatrends finden

Wissen basiert auf harten Fakten und klaren Konzepten. Es gibt gerade im HR Bereich so viele neue Fakten, die von vielen ausgeblendet werden, weil sie hoffen, dass es “ vorbei geht”. So wie die Technologie in der Produktion alles verändert hat, wird dies auch im HR Bereich so sein.

Wenn das Outsourcing von HR eine denkbare Option ist, dann sollten Ihre HR Konzepte den messbaren Mehrwert Ihrer Inhouse Leistungen klar belegen können.

 

Dabei helfen wir Ihnen!

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