Systemisches Coaching

Coaching dient dazu, einem Mitarbeiter Unterstützung zu geben, zielgerichtete Entwicklungsschritte zu machen. Systemisches Coaching berücksichtigt hierbei den Kontext und die Zusammenhänge mit anderen Lebensbereichen, biografischen Gegebenheiten und weiteren persönlichen Zielen.

War die Personalentwicklung früher eher auf die Interessen des Unternehmens zentriert, würde ein systemischer Gedanke richtigerweise davon ausgehen, dass der Mensch mit seinen eigenen Entscheidungen nicht immer zwanghaft das tut, was von ihm verlangt wird aber auch nicht immer seinen persönlichen Vorlieben und Eigenschaften folgt. Wir haben nun heute die Situation, dass gute Mitarbeiter das Unternehmen verlassen können und wollen, wenn es ihnen nicht mehr gefällt.

Was zählt ist das Verhalten, nicht Eigenschaften oder die Typenlehre. Erfolgreiche Personalentwicklung wird sich also an beidem orientieren, wird die stellengebundenen Notwendigkeiten und die personengebundenen Möglichkeiten übereinander legen, um auf beide Seiten gleichermaßen Einfluss zu nehmen.

Es erscheint logisch, dass möglichst gute und genaue Ausgangsinformationen vorliegen müssen, damit ein für beide Partner sinnvoller Weg vereinbart und beschritten werden kann. Uns als Berater kommt hierbei die Aufgabe zu, diese Möglichkeiten an die Grenzen zu führen und die heute bekannten Leistungs- und Wertschöpfungsgrenzen zu erweitern.

Talent Management startet also auch in diesem Bereich mit Talent Assessments. Wir empfehlen hier, die Assessments unter dem Aspekt der Verständlichkeit und dem Aspekt des Detaillierungsgrades für alle Beteiligten auszuwählen. Alles andere ist nachgelagert.