|
Durch einen gemeinsamen Raum oder einen gemeinsamen Arbeitgeber wird eine Arbeitsgruppe gebildet, die noch nicht den Status “TEAM” verdient. Ein Team wird dadurch gebildet, dass es eine gemeinsame Aufgabe, ein gemeinsames Zielverständnis, eine einheitlich Leitung und ein gemeinsames Verständnis zum Vorgehen gibt.
Die zugeteilten Aufgaben, die zugeteilten Rollen, die zugeteilten Verantwortungen und Arbeitsmittel fördern das gemeinsame Ziel und allen Beteiligten sind diese Dinge auch deutlich. Na schön, soweit die Theorie...
In der Praxis ist dieses Bild bei weitem nicht so klar und darin liegt der Nutzen einer Zusammenarbeit:
- Jedes Teammitglied kennt und akzeptiert seine Rolle und Verantwortung
- Die Nahtstellen innerhalb der Teamaufgaben und zur Gesamtorganisation sind klar
- Die Projektleiter berücksichtigen die Bedürfnisse der Teammitglieder ausreichend
- Die Projektziele und -aufgaben sind konkret und quantifiziert niedergelegt
- Alle Teammitglieder haben die notwendigen Kompetenzen und Soft-Skills für ihre jeweiligen Aufgaben
Das ist alles nicht selbstverständlich, aber notwendig, um ein Projekt erfolgreich werden zu lassen.
Es ist uns bisher gelungen, alle Projektteams wieder auf die Spur zu setzen, und wir verdanken dies einer Vorgehensweise, in der wir Harrison Online Assessments einsetzen.
|
